気づき

解決策は徹底的に対応すること。

今日の苦情一覧

・間違いが多い
・月の変動が大きい。
・決算で大変動する。
・経理が変えようとしない。
・標準単価が11月決算にもとづくいて作るので
　現実との乖離が大きい。
　→標準単価差の原因はそれだけか
　SAが原材料計算をしてくる。
・値決め交渉時に必要なデータがない。
・システムを入れても無駄
　どういうことか？
・経理情報は現実感とのギャップがある。
・配賦計算が腑に落ちない。
・仕掛の削減はしている。
・コスト削減はしている　→化学的におこなっているか　予算管理

・原材料の分析がない。
・予算、計画がない。
　この利益をつくるために原材料（投入）はどうする。　費用はどうする。　在庫はどうする。
・経理の数字が本物。
・経理の数字をどう作るかがポイント

・原価計算の再検討
・価格決定のための羅針盤
・予算
・分析

・